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Torres y Trenza Asesores Financieros

Diagnóstico Económico y Financiero

El diagnóstico económico financiero es la interpretación profesional de los estados financieros de la empresa con el fin de conocer tu situación actual, tanto interna como externa.

Identificarás tus posibles necesidades económicas y financieras con tiempo suficiente para tomar decisiones adecuadas, encaminadas a tu consolidación, desarrollo y crecimiento.

Es el punto de partida para que tengas un conocimiento profundo en tu empresa, y poder mostrarlo a terceros.

Será la “foto” que mostrarás cómo es tu empresa y marcará la base de tus relaciones con entidades financieras, administración pública, nuevos inversores, relaciones comerciales, etc.

El diagnóstico tiene como propósito que tengas suficientes elementos de criterio para formular valoraciones objetivas, que te permitan prever situaciones futuras, crear planes de viabilidad y en definitiva, que alcances tus objetivos.

Tu día a día, está ocupado al 100% de funciones y tareas relativas a la gestión de tu empresa, y te provoca una gran falta de tiempo y medios para analizar y controlar la visión global de tu negocio, lo cuál te hace vulnerable en el entorno competitivo actual.

Un diagnóstico profesional te facilitará tu trabajo, te dará una visión rápida y global, sobre el cuál podrás apoyar tus decisiones, siendo estas adecuadas en tiempo y forma.

Diagnostico económico y financiero.

Control de gestión.

Cálculo de las necesidades operativas de fondos (NOF).

Análisis del plan de inversión.

Análisis de costes.

Análisis de estructuras financieras y fortalecimiento de balance.

Gestión de tesorería.

Gestión finanzas a corto plazo.

Análisis apalancamiento financiero y operativo.

Plan de Financiación

El plan de financiación estudia, analiza y decide de qué fondos dispones y necesitas para atender tus necesidades financieras, tanto a corto como a largo plazo.

Tu objetivo es cubrir las necesidades financieras tanto de tu actividad como de tus proyectos futuros, es decir, decidir qué estructura o distribución de recursos vas a tener, y cómo los vas a obtener.

Beneficios con tu plan de financiación:

  • Identifica si la estructura de obtención de recursos de la empresa es sostenible.
  • Conocerás las necesidades de liquidez para el funcionamiento sin tensiones.
  • Valorarás la oportunidad de la realización de una inversión, estableciendo sus costes y retornos.
  • Es básico para la viabilidad de tu empresa definir las estrategias a largo plazo.

Debes tener en cuenta el plazo de tus necesidades de financiación:

  • Corto plazo: necesidades propias de tu actividadEn primera instancia, se estimarán las necesidades operativas de fondos para el desarrollo de tu actividad. Con esto, garantizas el funcionamiento adecuado de la empresa. El fin consiste en ajustar  tus recursos financieros a los pagos operativos del día a día, con normalidad y sin tensiones de liquidez.
  • Largo plazo: plan de inversiónUna vez hayas establecido tu plan de inversión, según tus proyectos e inversiones futuras, debes identificar las fuentes de financiación idóneas para tener correcto cumplimiento de pagos, así como la periodificación de las operaciones coherentes con éstas.Analizarás con criterios objetivos la viabilidad de tus inversiones, cuantificando los costes y retornos necesarios para determinar la oportunidad de la inversión.

Negociación con entidades financieras.

Análisis de costes financieros y del proceso de financiación.

Búsqueda de financiación en entidades bancarias.

Análisis de adecuación de productos financieros.

Búsqueda de financiación pública y subvenciones.

Análisis y reestructuración de pool bancario.

Plan Estratégico y Presupuestario

Es el documento interno en el cuál reflejarás tus objetivos y las estrategias a llevar a cabo para alcanzarlos.

Es la guía de trabajo de tu empresa que establece las medidas y acciones a realizar, con el fin de alcanzar los objetivos propuestos en el corto, medio y largo plazo.

La elaboración de tu plan estratégico viene determinada por varias etapas:

  • Identificar tu objetivo principal: misión, visión y valores.
  • Analizar en profundidad tu empresa y tu entorno.
  • Hacer un diagnóstico económico financiero, para conocer de la situación actual de tu empresa en tu entorno actual.
  • Establecer de un plan de acción, marcando objetivos y estrategias a seguir, marcando tareas, tiempo y persona responsable de ejecutar la tarea.
  • Fijar puntos de control, con el fin de determinar su validez e incorporar medidas correctoras en caso de ser necesarias.

Los beneficios de establecer un plan estratégico para cualquier empresa son evidentes:

  • Conoces mejor tu propia empresa, tanto internamente como tu relación a la competencia.
  • Involucras a toda la organización de forma proactiva, orientada hacia un objetivo común.
  • Te ayuda a estar preparado para el futuro, teniendo distintos planes de acción previstos para tu empresa y asegurando la continuidad de su actividad en el tiempo.
  • Optimizas la asignación de recursos desde el inicio, alineando todos ellos a la consecución de tus objetivos.
  • Mejoras tu rentabilidad, por la eficiencia en la utilización de tus recursos, optimizándolos.

Presupuesto de tesorería.

Presupuesto de inversión.

Planes de contingencia.

Presupuesto de financiación.

Planes estratégicos.

Planes de negocio.

Planes de viabilidad.

Planes financieros.

Estrategia financiera.

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